1、廣義國家財政供養人員”口徑，我們采用的是“廣義公務員”加上事業單位在編人員數（測算值），約 5100 多萬人（2018 年）。

2、門。
4.目前還不了解現有的招聘做法和在職培訓項目在多大程度上解決了印尼公務員當前和未來的需求。
5.印度尼西亞教育部門的例子體現了改善治理所面臨的許多挑戰。
盡管進行了改革，并向教育部門注入了大量財政資源，但印尼的學校在提供教育服務的質量方面并沒有顯示出很大改善。
來源：原文摘自亞洲開發銀行（ADB）：印度尼西亞公務員體系研究報告。
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3、pspan style;fontfamily:宋體;fontsize:19pxspan stylefontfamily:宋體現代公務員制度需要一支技能嫻熟能干適應能力強的員工隊伍，這支隊伍能夠應對日益復雜的政策挑戰，能夠適應苛刻的監管和法律。

4、如何角逐公務員車市公務員車市洞察報告2022版易車研究院2022年4月11日公務員車市定義：由國家機構在編人員組成的細分車市 根據國家統計局的行業分類標準，公務員屬于公共管理和社會組織的分類范疇，本報告聚焦國家機構的在編工作人員，包括權力機。

5、消費者當中合計占比超過 9 成，其中司機消費者占比愈 6 成，不過考慮到我國人口職業分布的多樣性以及生活節奏加快驅動下群體與日劇增的提神功能訴求，我們分析認為紅牛高端定位不完全適合所有消費人群，因此市場參與者存在通過價格優勢搶占市場的空間；2.其他市場競爭者全方位發力爭奪市場份額：在紅牛受困于自身困境的背景下，其他市場參與者逐步在產品/渠道/營銷端發力搶占紅牛所留下來的市場份額，產品端方面東鵬特飲/樂虎/體質能量均推出 PET 瓶大規格裝的低價產品， 東鵬飲料(605499) 突出便利性、大容量以及高性價比，渠道端方面相對于紅牛其余競爭對 手高度讓利經銷商以吸引渠道帶貨，營銷端則高舉高打通過廣告植入、賽事贊助的方式逐步擴大品牌影響力。
總體而言，基于供給端差異化競爭策略與我國當前需求端特點相匹配（我國 58%的人口分布于縣級及以下行政單位，因此整體來看居民價格敏感度高），因此其他市場參與者的市場份額逐漸提升。
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